Factores de éxito de una EBT. Empresas de Base Tecnológica

Factores de éxito de una EBT

Dentro del proceso de creación de la EBT hay que tener en cuenta distintos factores que determinarán el éxito de la EBT:

El equipo

El equipo emprendedor o promotor lo forman las personas que tienen la idea de negocio y quieren llevarla a la práctica. Un equipo multidisciplinar que aúne la experiencia investigadora con un perfil empresarial es clave para el éxito del proyecto. Si eres investigador y tienes una idea para crear una EBT, fórmate en aquellas áreas en las que puedas tener carencias pero, sobre todo, intenta añadir socios a tu proyecto que aporten valor real. No pongas el foco exclusivamente en la tecnología, necesitas un equipo.

La gestión tecnológica y el producto

La tecnología y el conocimiento son elementos fundamentales de una EBT. Debes tener claro cuál es el ciclo de desarrollo de tu tecnología e intentar que esté lo más madura posible cuando lances la empresa. Igualmente plantéate las posibilidades de protección a tu alcance: patente, modelo de utilidad, secreto industrial, etc. No obstante, sería un error centrarse exclusivamente en la tecnología: lo que realmente necesitas son clientes a los que puedas ofrecerles un producto o servicio que mejore su existencia. La tecnología debe ser robusta y estar convenientemente protegida, pero no olvides poner el foco en el producto y el cliente; sin clientes no hay empresa.

El modelo de negocio

Dedica esfuerzos a identificar tu propuesta de valor: qué ofrecerás como empresa y cuál es tu ventaja competitiva. Plantéate por qué alguien puede estar interesado en adquirir lo que tu empresa ofrece: ¿has encontrado la solución a un problema determinado? ¿mejoras algún producto, proceso o servicio ya existente? ¿abaratas costes? ¿creas una necesidad? Una vez tengas clara la propuesta de valor céntrate en caracterizar tu cliente: ¿tienes un único cliente claramente identificado? ¿distintos grupos de clientes a los que ofreceremos soluciones diferentes? ¿cómo llegarás a ellos? Por último céntrate en identificar de qué forma va a hacer dinero tu empresa: qué le cobraras al cliente y exactamente por qué.