De la idea a la empresa de base tecnológica. Technology-Based Firms

De la idea a la empresa de base tecnológica

Pasos previstos en la normativa de creación de empresas de base tecnológica de la UA

El inicio del proceso de aprobación lo marca la presentación de una solicitud ante registro por parte del PDI. No obstante, este paso se realiza una vez que ya se ha trabajado y cerrado la documentación asociada al proyecto, en especial el plan de empresa y la memoria de la tecnología. No dudes en contactar con nosotras para trabajarlo. Madurar el proyecto es la parte que más tiempo consume y se avanzará más o menos rápido dependiendo de la implicación del equipo promotor. No escatimes tiempo ni esfuerzo en la fase de definición del proyecto. El documento final de esta fase será el plan de empresa.

El plan de empresa NO es (solo) un requisito.

Para poder constituir una empresa y que esta tenga el reconocimiento como empresa de base tecnológica de la UA necesitas tener un plan de empresa. No caigas en el error de pensar que se trata solo de un requisito. El plan de empresa es necesario para hacer una reflexión sobre los aspectos más relevantes de tu proyecto empresarial: a qué se dedicará la empresa; cómo es tu producto; a qué mercado te diriges y quiénes son los actores más relevantes; qué estrategias seguirás para llegar al mercado; con qué equipo humano cuentas; qué previsiones de ingresos y gastos prevés en distintos escenarios…No se trata de realizar un documento extenso sino útil: tan detallado y conciso como la descripción de tu proyecto requiera.

No tengas prisa, madura la idea convenientemente.

No obstante, existen herramientas que te ayudarán a perfilar tu plan de empresa. Recomendamos hacer una primera aproximación a tu modelo de negocio tratando de contestar tres sencillas preguntas: qué ofreces, a quién y cuál es tu ventaja competitiva. Si tienes claras estas tres cuestiones, puedes utilizar herramientas como el business model canvas que, de una forma más simplificada e intuitiva, te ayudarán a perfilar tu modelo de negocio, planteando una serie de hipótesis sobre tu negocio que tendrás que contrastar. Por supuesto, estamos a tu disposición para analizar la situación concreta de tu proyecto y trazar un plan de acción.